UBS Group, il colosso bancario svizzero, ha registrato nel terzo trimestre una perdita netta superiore al previsto, attribuita alle difficoltà finanziarie legate all'integrazione di Credit Suisse. Nonostante questa battuta d'arresto, l'attività di gestione patrimoniale combinata di UBS e Credit Suisse ha registrato un trimestre forte, con una raccolta netta di 22 miliardi di dollari. Questo successo riflette la capacità della banca di recuperare gli asset dei clienti e di attrarne di nuovi, portando a risultati positivi di raccolta netta per l'attività di gestione patrimoniale del Credit Suisse per la prima volta dal primo trimestre del 2022.
Gli sforzi di consolidamento hanno incrementato i ricavi del 21% a 5,8 miliardi di dollari e hanno portato a un sostanziale utile netto di 29 miliardi di dollari nel secondo trimestre. Tuttavia, i costi di ristrutturazione hanno comportato una perdita netta per gli azionisti di 785 milioni di dollari. Il settore delle banche personali e aziendali ha registrato una crescita doppia dei ricavi, con un'impennata del 156%, mentre i proventi della gestione patrimoniale sono aumentati del 46%. L'investment banking ha registrato solo un modesto aumento del 6%.
Sulla scia del "matrimonio riparatore" senza precedenti con Credit Suisse, il CEO di UBS Sergio Ermotti ha riferito di una rapida integrazione e redditività nel primo trimestre post-fusione. La banca ha raccolto 18 miliardi di dollari di nuovi fondi netti per la gestione patrimoniale, superando le stime di Goldman Sachs (NYSE:GS), compresi i 3 miliardi di dollari del Credit Suisse.
Gestendo ora un patrimonio di 5.000 miliardi di dollari, UBS sta affrontando l'esodo dei fondi dei clienti dal Credit Suisse offrendo tassi di deposito superiori al mercato e trattenendo i clienti che avevano fondi in entrambi i colossi bancari globali. Nell'ambito delle misure di risparmio dei costi, UBS ha ridotto l'organico da 119.100 a 115.981 unità dopo la fusione e prevede ulteriori tagli di posti di lavoro, di cui 3.000 solo in Svizzera. Questa strategia è fondamentale per stabilizzare la nuova entità dopo l'innovativa fusione tra due delle banche più importanti del mondo.
Nonostante l'onere finanziario della fusione, il CEO di UBS Sergio Ermotti rimane ottimista sul futuro, in quanto la banca si concentra sulla costruzione di una banca più forte e più sicura attraverso un'accelerazione della riduzione delle attività non-core e delle attività ponderate per il rischio.
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