NEW YORK (Reuters) - L'amministratore delegato di Goldman Sachs (NYSE:GS), David Solomon, ha detto che la società sta valutando "alternative strategiche" per le sue attività di consumer banking, dopo aver ammesso un passo falso in questo settore.
Solomon non ha specificato a quali alternative si stesse riferendo.
La banca punterà ad incrementare le commissioni derivanti dall'asset management e dal wealth management e cercherà di ottenere utili da un'unità fintech di recente creazione, secondo quanto emerge all'inizio del suo secondo investor day.
Il gruppo delineerà il percorso verso la redditività dell'unità Platform Solutions, che raccoglie le attività di Goldman nell'ambito del transaction banking, delle carte di credito e del fintech.
La banca ha ribadito l'obiettivo a lungo termine di un rendimento del capitale netto tangibile compreso tra il 15% e il 17% "per tutto il ciclo" e ha detto di avere spazio "significativo" per aumentare la quota di mercato della gestione patrimoniale negli Stati Uniti e a livello globale.
Gli azionisti attendono maggiori dettagli sui piani per Platform Solutions, costituita dopo che Goldman ha perso miliardi con l'avventura nel consumer banking, ridimensionando le proprie ambizioni. La riduzione dei costi potrebbe aiutare la banca a raggiungere i propri target di efficienza.
"A volte non riusciamo a raggiungere gli obiettivi. Ma impariamo e ci adattiamo sempre", ha detto Solomon agli investitori.
Anche la performance del Ceo David Solomon e i suoi piani di crescita saranno oggetto d'esame per investitori ed analisti.
In particolare, l'attenzione sarà rivolta ai piani di Solomon per ridurre la dipendenza di Goldman dal trading e investment banking, che risente della volatilità del mercato.
(Tradotto da Luca Fratangelo, editing Claudia Cristoferi)