Kroger ha riportato i risultati del terzo trimestre 2024, con un utile per azione rettificato (EPS) di 0,98 dollari, leggermente superiore alle aspettative degli analisti di 0,97 dollari. I ricavi dell'azienda sono stati di 33,6 miliardi di dollari, al di sotto dei 34,21 miliardi previsti. Nonostante il mancato raggiungimento dell'obiettivo sui ricavi, il titolo Kroger ha registrato un modesto aumento dello 0,58% nelle contrattazioni pre-mercato, riflettendo un sentiment positivo degli investitori guidato da solidi utili e iniziative strategiche.
Punti chiave
- L'EPS rettificato di Kroger di 0,98 dollari ha superato le previsioni di 0,97 dollari.
- I ricavi sono stati di 33,6 miliardi di dollari, al di sotto dei 34,21 miliardi previsti.
- Il prezzo delle azioni è aumentato dello 0,58% nelle contrattazioni pre-mercato.
- Le vendite digitali e di consegna hanno mostrato una forte crescita, rispettivamente dell'11% e del 18%.
- L'azienda si sta concentrando su innovazioni strategiche come i tag RFID e strumenti di intelligenza artificiale generativa.
Performance aziendale
La performance di Kroger nel terzo trimestre 2024 è stata caratterizzata da una crescita del 2,3% delle vendite identiche, escluso il carburante, e da un aumento del 3% dell'EPS rettificato su base annua. L'azienda ha evidenziato il suo successo nell'espansione della rete di negozi, aprendo il maggior numero di punti vendita in un trimestre negli ultimi sette anni. Nonostante un contesto competitivo impegnativo, Kroger ha mantenuto un forte slancio nei suoi canali farmaceutici e digitali, con le vendite digitali in aumento dell'11%.
Highlights finanziari
- Ricavi: 33,6 miliardi di dollari, al di sotto delle previsioni di 34,21 miliardi di dollari.
- Utile per azione: 0,98 dollari, un aumento del 3% su base annua.
- Margine lordo: 22,9% delle vendite, con un aumento di 51 punti base escluso il carburante.
- Utile operativo FIFO rettificato: 1,02 miliardi di dollari.
Utili vs. previsioni
L'EPS di Kroger di 0,98 dollari ha superato le previsioni di 0,97 dollari, segnando una sorpresa positiva, anche se modesta. I ricavi, tuttavia, sono stati inferiori di circa 610 milioni di dollari, riflettendo un contesto di vendita al dettaglio impegnativo. Rispetto ai trimestri precedenti, il superamento degli utili è in linea con la costante capacità di Kroger di gestire i costi e guidare la redditività.
Reazione del mercato
In seguito all'annuncio degli utili, il prezzo delle azioni Kroger è salito dello 0,58% nelle contrattazioni pre-mercato. Il movimento del titolo è relativamente stabile rispetto al suo range di 52 settimane, che ha visto massimi di 61,37 dollari e minimi di 43,51 dollari. La reazione positiva suggerisce la fiducia degli investitori nelle iniziative strategiche e nella resilienza degli utili di Kroger.
Prospettive aziendali
Kroger prevede una crescita delle vendite identiche per l'intero anno, escluso il carburante, tra l'1,2% e l'1,5%. L'azienda prevede che il suo utile operativo FIFO rettificato si attesterà tra 4,6 e 4,7 miliardi di dollari. Guardando al futuro, Kroger si aspetta un'ulteriore crescita dell'utile operativo nel 2025, guidata dalle operazioni aziendali autonome e dalle innovazioni strategiche.
Commenti dei dirigenti
L'amministratore delegato Rodney McMullen ha osservato: "La nostra attività è più diversificata che mai e il nostro modello di creazione di valore ci offre molteplici modi per guidare una crescita sostenibile". Il CFO Todd Foley ha aggiunto: "Continuiamo ad aspettarci di vedere una crescita nello spazio GLP-one man mano che più produttori entrano nel mix". Questi commenti sottolineano l'attenzione dell'azienda sulla diversificazione e sulla crescita in nuovi segmenti di mercato.
Q&A
Durante la relazione sugli utili, gli analisti hanno chiesto informazioni sul potenziale impatto dei dazi e sulle opportunità nel mercato dei pasti pronti. I dirigenti hanno anche affrontato le strategie per migliorare la redditività digitale e le implicazioni della fusione in sospeso con Albertsons, che potrebbe rafforzare significativamente la posizione di mercato di Kroger.
Rischi e sfide
- L'inflazione rimane una preoccupazione, influenzando il potere d'acquisto dei consumatori.
- Pressioni competitive da parte di rivenditori come Costco e Amazon.
- Potenziali interruzioni della catena di approvvigionamento potrebbero influire sulla gestione delle scorte.
- La saturazione del mercato in alcuni segmenti potrebbe limitare la crescita.
- Le incertezze economiche e il comportamento dei consumatori attenti al budget potrebbero rappresentare delle sfide.
Trascrizione completa - Kroger (KR) Q3 2025:
Operatore della conferenza: Si noti che questo evento viene registrato. Passo ora la parola a Robert Quast, Senior Director, Investor Relations. Prego, proceda.
Robert Quast, Senior Director, Investor Relations, Kroger: Buongiorno. Grazie per esservi uniti alla conference call sugli utili del terzo trimestre 2024 di Kroger. Oggi sono qui con me Rodney McMullen, Presidente e Amministratore Delegato di Kroger, e Todd Foley, Chief Financial Officer ad interim. Prima di iniziare, vorrei ricordarvi che la discussione di oggi includerà dichiarazioni previsionali. Vogliamo avvertirvi che tali dichiarazioni sono previsioni e gli eventi o risultati effettivi possono differire materialmente.
Una discussione dettagliata dei numerosi fattori che riteniamo possano avere un effetto materiale sul nostro business su base continuativa è contenuta nei nostri documenti SEC. The Kroger Company (NYSE:KR) non si assume alcun obbligo di aggiornare tali informazioni. Dopo le nostre osservazioni preparate, saremo lieti di rispondere alle vostre domande. Per coprire un'ampia gamma di argomenti da quanti più di voi possibile, vi chiediamo di limitarvi a una domanda e una domanda di follow-up se necessario. Passo ora la parola a Rodney.
Rodney McMullen, Presidente e Amministratore Delegato, Kroger: Grazie, Rob. Buongiorno a tutti e grazie per esservi uniti a noi oggi. Prima di iniziare, vorrei fornire uno schema degli argomenti di discussione di questa mattina. Inizierò condividendo un riepilogo della nostra performance del terzo trimestre e sottolineerò come continuiamo ad avanzare nella nostra strategia di go-to-market, che alimenta il nostro modello di creazione di valore e guida una crescita sostenibile a lungo termine per i nostri azionisti. Poi Todd coprirà i nostri risultati finanziari per il terzo trimestre e illustrerà gli aggiornamenti alla nostra guidance per l'intero anno.
E infine, concluderò con alcuni commenti sulla nostra fusione in sospeso con Albertsons. Passando prima alla nostra performance. Abbiamo ottenuto solidi risultati di vendita nel terzo trimestre guidati dalla nostra performance farmaceutica e digitale, che riflette la versatilità del nostro modello. Il coinvolgimento dei clienti rimane forte. La nostra esperienza di acquisto conveniente e senza soluzione di continuità insieme all'incredibile valore per il cliente attraverso prezzi bassi, offerte personalizzate e prodotti di grande qualità dei nostri marchi hanno guidato la crescita sia delle famiglie totali che di quelle fedeli.
Mentre entriamo nell'ultimo trimestre del 2024, ci concentriamo sulla fornitura di prodotti di qualità, freschi e convenienti che rendono speciali le celebrazioni delle festività. Le abitudini di spesa dei clienti continuano ad adattarsi agli attuali fattori macroeconomici. Con la normalizzazione dell'inflazione, le nostre famiglie premium e mainstream si sentono più sicure e stanno tornando più rapidamente ai loro modelli di acquisto pre-pandemia. Le famiglie mainstream sono il principale motore delle nostre tendenze positive di coinvolgimento dei clienti. Mentre il sentiment complessivo dei consumatori rimane basso, le aspettative stanno migliorando, il che ci posiziona bene per le festività e per il prossimo anno.
Come abbiamo detto, nel breve termine, alcuni clienti stanno gestendo l'incertezza macroeconomica. La spesa delle famiglie attente al budget rimane sotto pressione poiché gli effetti dell'inflazione pluriennale e dei tassi di interesse più elevati hanno avuto un impatto maggiore su queste famiglie. Pertanto, ci aspettiamo che ci vorrà più tempo perché queste famiglie percepiscano i benefici del miglioramento economico. Kroger sta mantenendo il suo impegno di lunga data nel fornire ai clienti il valore che stanno cercando. Stiamo aiutando i clienti a risparmiare in diversi modi, tra cui prezzi competitivi sugli scaffali e sconti fedeltà, offerte personalizzate, premi sul carburante e un portafoglio ampliato di marchi propri multi-tier.
Le offerte digitali sono un modo importante con cui offriamo risparmi ai clienti e il coinvolgimento continua a crescere con il 5% in più di clip di offerte digitali finora quest'anno e ciò ha portato al 14% in più di risparmi per i clienti Kroger. Stiamo sempre creando modi aggiuntivi per far risparmiare i nostri clienti. Questo trimestre, abbiamo celebrato e ringraziato i nostri clienti con la Settimana di Apprezzamento del Cliente, offrendo nuove grandi offerte e per aiutare i nostri clienti a godersi un Ringraziamento memorabile, abbiamo abbassato il prezzo dei pasti del Ringraziamento per il terzo anno consecutivo creando un pacchetto pasto che serviva un gruppo di 10 persone per meno di 5 dollari a persona. Ci concentriamo sull'esecuzione della nostra strategia di go-to-market per offrire un'esperienza cliente differenziata attraverso le nostre aree di interesse: fresco, i nostri marchi, personalizzazione e seamless. Apprezziamo gli sforzi continui dei nostri associati per elevare l'esperienza del cliente e dare vita a questa strategia migliorando le nostre priorità chiave di pieno, fresco e amichevole anche in questo trimestre.
Vorrei ora coprire come stiamo migliorando la nostra strategia di go-to-market. Stiamo vedendo lunghe piste di crescita in molte aree della nostra strategia, a partire dal fresco. I clienti si connettono fortemente alla nostra promessa di fresco per tutti, che è un elemento chiave di differenziazione per Kroger. I miglioramenti lungo tutta la catena di approvvigionamento come parte della nostra iniziativa di fresco end-to-end stanno aumentando i giorni di freschezza. Ad esempio, le insalate in busta offrono ora ai clienti più di 7 giorni di freschezza.
I clienti lo stanno notando e ciò ha portato a vendite identiche nel reparto prodotti di oltre il 3% in questo trimestre. Inoltre, valutiamo costantemente nuovi modi per applicare dati e tecnologia per fornire un'esperienza ancora migliore nel fresco e offrire più giorni di freschezza ai nostri clienti. Uno dei modi in cui lo stiamo facendo è attraverso la recente implementazione di etichette RFID incorporate nei prodotti da forno. Queste etichette ci forniscono maggiori informazioni sul nostro inventario di prodotti freschi, risultando in articoli costantemente più freschi e livelli di stock più elevati. Abbiamo visto risultati incoraggianti, incluse vendite più elevate nelle località e categorie in cui abbiamo testato le etichette RFID e non vediamo l'ora di estenderle a più negozi.
Passando ai nostri marchi, vorrei fare un passo indietro e parlare degli investimenti significativi che abbiamo fatto nei nostri marchi e di come questi investimenti stanno offrendo valore sia ai clienti che agli azionisti. Per anni, l'industria alimentare ha offerto prodotti a marchio privato con l'obiettivo principale di creare prodotti a prezzi più bassi. Diversi anni fa, abbiamo riconosciuto un'opportunità non sfruttata di crescita in questi prodotti e abbiamo immaginato un futuro in cui i nostri prodotti a marchio privato avrebbero eguagliato o superato l'innovazione, la qualità e il riconoscimento dei marchi nazionali, motivo per cui abbiamo coniato l'espressione "i nostri marchi". Guidati da quella visione, i nostri team hanno costruito marchi distinti e riconoscibili che i nostri clienti vogliono e amano, fornendo più valore e soddisfacendo esigenze di prodotto uniche che i marchi nazionali non possono soddisfare. Recentemente, ci siamo concentrati sul perfezionamento della nostra architettura di marca per ottimizzare il portafoglio e garantire che ogni marca svolga un ruolo unico sullo scaffale.
L'aggiunta di successo di SmartWay, il nostro nuovo marchio a prezzo di apertura, ha svolto un ruolo importante nel completare il nostro portaf
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