Corporation quasi interamente legata alla vendita di apparecchiature per il networking, nel 2015 Cisco Systems (NASDAQ:CSCO) ha spostato il focus su cloud ibrido e abbonamenti ai servizi software
Quattro anni dopo essersi insediato come Ceo di Cisco Systems al posto del leggendario John Chambers, Chuck Robbins ha rivoluzionato la società guidandola attraverso una profonda trasformazione. Un percorso coraggioso, se si pensa che nell’ultimo trimestre prima di assumere il controllo Cisco Systems aveva registrato un record di ricavi. Il timore principale, come ha rivelato lo stesso Robbins in un’intervista a MarketWatch, era quello che, cambiate tante cose contemporaneamente, come aveva in mente di fare e ha poi fatto, si esponeva al rischio che, se qualcosa fosse andato storto, sarebbe risultato difficile individuare il principale errore commesso.
UNO STUDIO DELLA HARVARD BUSINESS SCHOOL
Robbins ha sostanzialmente ridisegnato da cima a fondo un’azienda multimiliardaria, trasformandola da una quasi interamente basata sulla vendita di hardware per il networking a una focalizzata sul cloud ibrido e sugli abbonamenti ai servizi software. Un percorso complesso, perfettamente riuscito al punto di diventare oggetto di studio alla Harvard Business School con un documento dell’agosto 2016...
** Il presente articolo è stato redatto da FinanciaLounge
