Gli analisti di Bank of America prevedono che il mercato abbia sottovalutato le vendite future dell'iPhone di Apple (NASDAQ:AAPL). Essi sostengono che la frequenza con cui le persone sostituiscono i loro iPhone sta aumentando, in parte perché il numero di iPhone in uso ha superato i 2,2 miliardi.
"Il numero di iPhone attivi è una misura critica del possibile successo della gamma di prodotti e servizi Apple", spiega il rapporto di Bank of America. Gli analisti prevedono che la necessità di sostituire gli iPhone più vecchi potrebbe portare a vendite di 230 milioni di iPhone nel 2025 e di 241 milioni nel 2026. Queste cifre superano le previsioni medie di 241 milioni e 238 milioni per quegli anni.
Il rapporto di Bank of America sottolinea anche l'aumento sostanziale del mercato degli iPhone usati, prevedendo che questo mercato crescerà più rapidamente di quello degli iPhone nuovi. L'azienda ritiene che questo aumento, insieme al maggior numero di iPhone in uso, porterà probabilmente un maggior numero di persone a utilizzare i servizi Apple e ad acquistare più prodotti Apple, un fenomeno spesso chiamato "effetto alone".
Apple ha dichiarato di aver superato il miliardo di abbonamenti attivi ai servizi, ma Bank of America individua un notevole potenziale di espansione. Poiché attualmente i servizi sono utilizzati da meno della metà dei possessori di iPhone, esiste una notevole possibilità di aumentarne l'uso, soprattutto quando il mercato degli iPhone usati crescerà e diventerà più interessante per i consumatori in cerca di convenienza.
Nelle sue conclusioni, Bank of America sottolinea l'importanza dei clienti Apple. Il successo dell'azienda nel mettere in contatto i suoi clienti facoltosi con varie tecnologie, come le piattaforme di ricerca o gli sviluppatori di applicazioni, è stato proficuo. Bank of America prevede che Apple potrebbe trarre analoghi vantaggi utilizzando la sua base di clienti con i progressi dell'intelligenza artificiale (AI) e potrebbe continuare a fissare prezzi elevati per i suoi prodotti e servizi.
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