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  • Volume: 772.391
  • Denaro/Lettera: 0,00 / 0,00
  • Min-Max gg: 189,66 - 198,69
Tipologia:  Azione
Mercato:  Stati Uniti
Gartner 189,93 -8,18 -4,13%

IT Pattern Candele

 
Cronologia dei pattern dei grafici a candela per il titolo azionario Gartner Inc. Trova i pattern, il punteggio di affidabilità, il numero di candele precedenti, la durata della candela per IT e nell’arco temporale selezionato. I dati sono suddivisi in intervalli temporali di 15 minuti, un’ora, un giorno e una settimana ed è possibile condividerli o scaricarli.
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Pattern grafici a candele

Time Frame
Indicazione del Pattern
Tipo
Affidabilità
Pattern Time frame Affidabilità N° di candele precedenti Data Candela
Pattern completi
Harami Bullish 15 2 01.09.2026 21:15
Harami Cross Bearish 1W 3 09.08.2026
Bullish doji Star 1H 3 01.09.2026 18:00
Doji Star Bearish 5H 4 28.08.2026 20:00
Upside Gap Three Methods 1D 5 25.08.2026
Inverted Hammer 1H 5 01.09.2026 16:00
Bullish Engulfing 1M 9 Dic 2025
Bullish doji Star 5H 9 26.08.2026 13:00
Three Outside Up 1H 11 31.08.2026 17:00
Belt Hold Bullish 30 11 01.09.2026 16:00
Evening Doji Star 1W 12 07.06.2026
Bullish Engulfing 1H 12 31.08.2026 16:00
Doji Star Bearish 1W 13 31.05.2026
Harami Bearish 5H 15 21.08.2026 18:00
Harami Cross Bearish 5H 15 21.08.2026 18:00
Abandoned Baby Bullish 1M 16 Mag 2025
Morning Doji Star 1M 16 Mag 2025
Harami Bullish 1H 16 28.08.2026 19:00
Harami Cross 1H 16 28.08.2026 19:00
Bullish doji Star 1M 17 Apr 2025
Dragonfly Doji 1M 17 Apr 2025
Harami Cross 5H 18 20.08.2026 12:00
Three Outside Down 30 18 31.08.2026 19:00
Harami Bullish 15 18 01.09.2026 17:15
Harami Cross 15 18 01.09.2026 17:15
Engulfing Bearish 30 19 31.08.2026 18:30
Falling Three Methods 15 20 01.09.2026 16:45
Upside Gap Three Methods 1D 23 30.07.2026
Belt Hold Bullish 15 23 01.09.2026 16:00
Three Inside Down 1W 24 15.03.2026
Bullish Engulfing 30 24 31.08.2026 16:00
Harami Bearish 1M 25 Ago 2024
Harami Bearish 1W 25 08.03.2026
Harami Cross Bearish 1W 25 08.03.2026
Bullish doji Star 15 25 01.09.2026 15:30
Three Inside Up 1D 27 24.07.2026
Bullish Engulfing 30 27 28.08.2026 21:00
Inverted Hammer 1M 28 Mag 2024
Downside Gap Three Methods 5H 29 13.08.2026 20:00
Bullish Engulfing 5H 29 13.08.2026 20:00
Thrusting Bearish 1D 31 20.07.2026
Advance Block Bearish 1M 32 Gen 2024
Belt Hold Bullish 30 32 28.08.2026 18:30
Three Outside Up 1M 33 Dic 2023
Engulfing Bearish 30 33 28.08.2026 18:00
Bullish Engulfing 1M 34 Nov 2023
Bullish Engulfing 15 34 31.08.2026 19:45
Falling Three Methods 1D 35 14.07.2026
Dragonfly Doji 15 35 31.08.2026 19:30
Abandoned Baby Bearish 5H 37 07.08.2026 19:00
Evening Doji Star 5H 37 07.08.2026 19:00
Falling Three Methods 5H 37 07.08.2026 19:00
Advance Block Bearish 1M 38 Lug 2023
Doji Star Bearish 5H 38 07.08.2026 14:00
Deliberation Bearish 1H 38 25.08.2026 18:00
Three Outside Down 15 38 31.08.2026 18:45
Three Outside Up 1M 39 Giu 2023
Engulfing Bearish 15 39 31.08.2026 18:30
Bullish Engulfing 1M 40 Mag 2023
Three Outside Down 5H 40 06.08.2026 13:00
Three Inside Up 1W 41 16.11.2025
Engulfing Bearish 5H 41 05.08.2026 17:00
Harami Bullish 1W 42 09.11.2025
Harami Cross 1W 42 09.11.2025
Three Outside Up 15 42 31.08.2026 17:45
Falling Three Methods 1W 43 02.11.2025
Doji Star Bearish 5H 43 04.08.2026 21:00
Three Inside Up 15 43 31.08.2026 17:30
Bullish Engulfing 15 43 31.08.2026 17:30
Abandoned Baby Bullish 15 43 31.08.2026 17:30
Harami Cross 1M 44 Gen 2023
Harami Bullish 15 44 31.08.2026 17:15
Harami Cross 15 44 31.08.2026 17:15
Engulfing Bearish 1H 45 24.08.2026 18:00
Doji Star Bearish 1H 46 24.08.2026 17:00
Falling Three Methods 1D 47 25.06.2026
Bullish Engulfing 5H 48 31.07.2026 17:00
Downside Gap Three Methods 1M 50 Lug 2022
Bullish doji Star 1D 50 22.06.2026
Bullish doji Star 5H 50 30.07.2026 21:00
Three Black Crows 5H 51 30.07.2026 16:00
Three Outside Down 15 52 28.08.2026 21:45
Engulfing Bearish 15 53 28.08.2026 21:30
Abandoned Baby Bullish 1H 54 21.08.2026 16:00
Morning Doji Star 1H 54 21.08.2026 16:00
Three Outside Up 15 54 28.08.2026 21:15
Bullish doji Star 1H 55 21.08.2026 15:00
Abandoned Baby Bullish 15 55 28.08.2026 21:00
Bullish Engulfing 15 55 28.08.2026 21:00
Morning Doji Star 15 55 28.08.2026 21:00
Bullish doji Star 15 56 28.08.2026 20:45
Dragonfly Doji 15 56 28.08.2026 20:45
Harami Bullish 1W 58 20.07.2025
Harami Cross 1W 58 20.07.2025
Bullish doji Star 1D 58 09.06.2026
Downside Gap Three Methods 5H 61 23.07.2026 19:00
Engulfing Bearish 1H 61 20.08.2026 16:00
Inverted Hammer 1H 62 20.08.2026 15:00
Advance Block Bearish 1D 65 29.05.2026
Deliberation Bearish 1D 65 29.05.2026
Doji Star Bearish 1D 65 29.05.2026
Bullish doji Star 30 65 25.08.2026 21:30
Bullish doji Star 15 65 28.08.2026 18:30
Doji Star Bearish 1M 66 Mar 2021
Two Crows 1H 66 19.08.2026 18:00
Bullish Engulfing 5H 68 20.07.2026 16:00
Three Outside Up 1H 68 19.08.2026 16:00
Advance Block Bearish 1W 69 04.05.2025
Bullish Engulfing 1H 69 19.08.2026 15:00
Engulfing Bearish 30 69 25.08.2026 19:30
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Federico Mi
FedericoZ 19.08.2026 17:35
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direi che finalmente è ripartito
30.07.2026 20:05
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azienda di cadaveri nel 2026
Federico Mi
FedericoZ 23.07.2026 16:16
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gartner è ancora insostituibile. a questi prezzi è interessante.
15.07.2026 13:58
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come fai nel 2026 a mettere soldi in Gartner...
Marco Agnelli
Marco Agnelli 01.07.2026 15:03
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io ci credo ai 200 entro metà 2027
Marco Bacci
Marco Bacci 27.06.2026 0:47
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io vedendo dei piccoli possibili cambi di trend di settore.....una mediata l' ho fatta e ho portato PMC a 184....ancora è lontano ma se dovesse ripartire non sarebbe un problema tornarci!! se fanno passare che le SAas saranno aiutate dall' AI e non soffocate ....altro che raddoppiare da queste quotazioni
Paolo Rapetta
Paolo Rapetta 24.06.2026 17:15
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Will this type of consulting be replaced very soon by access to AI? AI will put significant pressure on part of Gartner's business model, but it is unlikely to make it obsolete in the very near term. It is important to distinguish what Gartner actually sells: What AI can easily replace Generic reports and standard market analysis. Technology trend summaries. Public benchmarking data. Answers to common strategy and IT questions. Production of documentation, presentations, and research summaries. Many of these activities can already be performed by advanced AI systems at a fraction of the traditional cost. What AI is less likely to replace Access to proprietary data collected from thousands of clients. Exclusive benchmarks and private market intelligence. Trusted relationships with CIOs, CEOs, and boards of directors. Independent validation of strategic decisions. Organizational, political, and change-management guidance within large enterprises. Many executives do not pay Gartner simply for information. They also pay for the ability to say: "This decision has been validated by Gartner." That credibility and external validation are much harder to automate. Where the greatest risk lies Companies such as Gartner have historically benefited from the scarcity of high-quality information and their ability to synthesize it. AI is rapidly reducing that scarcity. Work that previously required weeks of research and teams of analysts can now often be completed in hours with AI-assisted tools. As a result, it is likely that: Traditional research margins will come under pressure. Fewer analysts will be needed for routine research tasks. Clients will demand lower prices. New AI-native advisory firms will emerge with much lower operating costs. Likely scenario over the next five years Gartner is unlikely to disappear. More likely, it will evolve from being primarily a seller of information into a provider of: Proprietary datasets and benchmarks. Trusted validation and expert judgment. Professional networks and executive communities. AI-powered advisory tools trained on exclusive data assets. In other words, AI is unlikely to destroy Gartner, but it may significantly disrupt the portion of its business that relies on providing general knowledge. Firms that fail to combine proprietary data, credibility, and decision-support capabilities with AI could face substantial challenges in the coming years.
Paolo Rapetta
Paolo Rapetta 24.06.2026 17:14
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L'AI metterà sotto forte pressione una parte del modello di Gartner, ma è improbabile che lo renda obsoleto "a brevissimo". Bisogna distinguere tra ciò che Gartner vende realmente: Cosa l'AI può sostituire facilmente Report generici e analisi di mercato standard. Sintesi di trend tecnologici. Benchmark pubblici. Risposte a domande comuni su strategie IT. Produzione di documentazione e presentazioni. Queste attività sono già oggi eseguibili da modelli avanzati a costi molto inferiori. Cosa l'AI sostituisce più difficilmente Accesso a dati proprietari raccolti da migliaia di clienti. Benchmark esclusivi non pubblici. Relazioni personali con CIO, CEO e board. Validazione e responsabilità decisionale. Consulenza politica e organizzativa interna alle aziende. Molti dirigenti non pagano Gartner solo per avere informazioni. Pagano anche per poter dire: "Questa decisione è stata validata da Gartner." Questo aspetto di legittimazione è difficile da automatizzare. Dove vedo il rischio maggiore Le aziende come Gartner hanno costruito un vantaggio sulla scarsità dell'informazione e sulla capacità di sintetizzarla. L'AI sta demolendo rapidamente proprio questa scarsità. Se prima servivano settimane di ricerca e decine di analisti per produrre un report, oggi una parte significativa del lavoro può essere svolta in poche ore con strumenti AI. Per questo motivo è probabile che: i margini della ricerca tradizionale si comprimano; il numero di analisti necessari diminuisca; i clienti chiedano prezzi più bassi; emerga una consulenza "AI-native" molto più economica. Scenario probabile nei prossimi 5 anni Non credo che Gartner sparisca. Credo invece che si trasformi da: venditore di informazioni a: venditore di dati proprietari, validazione autorevole, network professionale, strumenti AI addestrati sui propri database esclusivi. In altre parole, l'AI probabilmente non distruggerà Gartner, ma distruggerà la parte del business basata semplicemente sul fornire conoscenza generica. Le società che non riusciranno a integrare dati esclusivi, reputazione e workflow decisionali rischiano invece di essere superate molto rapidamente.
Francesco Cici
Francesco Cici 11.06.2026 17:23
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che titolo
Marco Bacci
Marco Bacci 01.06.2026 15:53
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vediamo se la pazienza verr finalmente ripagata
 
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