Mendelson Infrastructures and Industries Ltd (MNIN)
Tel Aviv
Valuta in ILS
1.504,0
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Chiuso·
Prezzo Giusto
Una stima del prezzo reale di un’azione basata su modelli di valutazione come il flusso di cassa scontato, i multipli di valutazione tra pari e i modelli di sconto dei dividendi.
La tabella seguente contiene indici finanziari importanti come il rapporto prezzo/utili (P/E), gli utili per azione (EPS), gli utili sul capitale investito (ROI) e tanti altri, in base agli ultimi report finanziari di Mendelson Infrastructures and Industries Ltd. Visualizzabili su base trimestrale, sui 12 mesi precedenti, sull’anno fiscale e sugli ultimi cinque anni. Usa le frecce dei menù a tendina per visualizzare maggiori informazioni.
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Nome
Società
Industria
Multipli di valutazione
Saggio di Rendimento
Prezzo/Vendite
Prezzo/Flusso di Cassa
Prezzo/Flusso di Cassa Libero
Prezzo/Valore Contabile
Prezzo/Valore Contabile Tangibile
13,19
18,87
0,56
2,9
4,45
-4,14
7,47
-4,05
1,23
1,63
1,43
1,91
Profitto
Margine Lordo
Margine Lordo
Margine Operativo
Margine Operativo
Margine al Lordo di Imposte
Margine al Lordo di Imposte
Margine di Utile Netto
Margine di Utile Netto
28,01%
24,53%
26,45%
26,18%
7,37%
16,19%
7,51%
14,96%
6,65%
18,59%
6,8%
19,97%
4,32%
13,97%
4,45%
15,57%
Dati per azione
Ricavo/Azione
Utili per azione di Base
Utili per azione Diluiti
Valore Contabile/Azione
Valore Contabile Tangibile/Azione
Cassa/Azione
Flusso di Cassa/Azione
26,42
42,11
1
4,51
1
4,46
12,03
49,86
10,37
48,11
0,43
4,97
3,32
-10,94
Efficacia gestionale
Ritorno sul Capitale
Ritorno sul Capitale
Ritorno sugli Assets
Ritorno sugli Assets
Ritorno sull'Investimento
Ritorno sull'Investimento
10,35%
9,67%
12,29%
15,2%
5,02%
2,63%
5%
3,65%
6,9%
3,18%
6,63%
4,66%
Crescita
Utili per Azione (Ultimo Trimestre) vs stesso trimestre di 1 anno fa
Utili per Azione (Ultimi 12 mesi) vs 1 anno fa
Crescita Utili per Azione su 5 anni
Vendite (Ultimo Trimestre) vs stesso trimestre di 1 anno fa
Vendite (Ultimi 12 mesi) vs 1 anno fa
Aumento Vendite su 5 anni
Aumento Spese Capitali su 5 anni
105,56%
-74,67%
0,19%
4,52%
9,34%
16,14%
10,64%
7,51%
-0,25%
1,69%
4,54%
5,83%
29,5%
35,27%
Forza finanziaria
Indice di liquidità immediata
Indice di liquidità
Debito a Lungo Termine/Capitale
Debito Totale/Capitale
1,34
0,57
2,13
1,41
4,65%
65,13%
33,04%
150,06%
Efficienza
Indice di rotazione dell'attivo
Indice di rotazione delle scorte
Ricavo/Dipendenti
Ricavo Netto/Dipendenti
Indice di rotazione dei Crediti
1,09
0,28
2,67
0,78
1,86
6,36
0,07
1,2
2,62
2,55
DIVIDEND
Rendimento Dividendi
Media Rendimento Dividendi su 5 anni
Tasso di Crescita dei Dividendi
Rapporto fra Dividendi Distribuiti
3,4%
1,88%
3,53%
1,91%
-16,67%
-3,31%
44,16%
32,43%
TTM = Dodici Mesi Precedenti
5YA = Media su 5 anni
MRQ = Ultimo Trimestre
ANN = Annuale
FAQ
Qual è la Ratio Prezzo/Utile di Mendelson Infrastruct & Industries?
Mendelson Infrastruct & Industries ha una Ratio Prezzo/Utile pari a 13,2 (TTM). Questo dato è da confrontare con una media di settore pari a 18,9.
Qual è il rapporto prezzo/vendite di Mendelson Infrastruct & Industries?
Il rapporto P/S per Mendelson Infrastruct & Industries è attualmente pari a 0,6 (TTM).
Qual è il rapporto Price/Book (P/B) di Mendelson Infrastruct & Industries?
Mendelson Infrastruct & Industries Il rapporto prezzo/valore contabile di è 1,2 (MRQ).
Qual è il margine di profitto di Mendelson Infrastruct & Industries?
Il margine di profitto netto di Mendelson Infrastruct & Industries è pari a 4,3% o (TTM) rispetto a una media di settore pari a 14,0%.
Come si colloca il margine operativo di Mendelson Infrastruct & Industries rispetto all’industria?
Mendelson Infrastruct & Industries Il margine operativo di è pari a 7,4% (TTM) rispetto a una media di settore di 16,2%.
Qual è il margine lordo di Mendelson Infrastruct & Industries?
Mendelson Infrastruct & Industries ha un margine lordo del 28,0%% (TTM).
Qual è l’indice di rotazione dell’attivo di Mendelson Infrastruct & Industries?
L’indice di rotazione dell’attivo di Mendelson Infrastruct & Industries è pari a 1,1 rispetto a una media del settore di 0,3.
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