Unilever (LON:ULVR), la multinazionale dei beni di consumo, sta ospitando oggi un Investor Event per illustrare i progressi e la strategia futura nell'ambito del suo "Growth Action Plan 2030". Il piano è progettato per raggiungere performance costanti e superiori attraverso marchi che creano mercato.
L'azienda ha confermato la sua traiettoria per completare un vasto programma di produttività da €800 milioni e lo scorporo della divisione Ice Cream entro la fine del 2025. Dopo la separazione, Unilever si concentrerà su quattro principali Gruppi di Business: Beauty & Wellbeing, Personal Care, Home Care e Foods, precedentemente noto come Nutrition.
Questi gruppi saranno guidati da 30 Power Brand in 24 mercati chiave, che rappresentano quasi l'85% del fatturato di Unilever. Gli altri mercati opereranno sotto una strategia Unilever unificata per sfruttare scala e semplicità.
Il Growth Action Plan 2030 mira a costruire sulle strategie attuali e migliorare le performance attraverso tre pilastri strategici: Focus, Excel e Accelerate. Il pilastro Focus si concentrerà sui Power Brand e sui mercati chiave che promettono i rendimenti più elevati, con piani per raddoppiare in India, accelerare la crescita negli Stati Uniti e espandersi selettivamente nei mercati emergenti, tra le altre strategie.
Nell'ambito del pilastro Excel, Unilever si concentrerà su cinque opportunità per guidare la crescita del marchio, tra cui qualità superiore del marchio, creazione della domanda social-first, innovazioni scalabili, premiumizzazione e canali di crescita.
Il pilastro Accelerate darà priorità a capacità come scienza e tecnologia, una catena di approvvigionamento agile e snella, produttività netta e intelligenza artificiale su larga scala per migliorare le performance.
Le linee guida a medio termine di Unilever rimangono coerenti, mirando a una crescita delle vendite sottostanti a una cifra media, supportata da una crescita minima del 2% dei volumi sottostanti. L'azienda prevede anche modesti miglioramenti del margine operativo sottostante, guidati dall'espansione del margine lordo e dai miglioramenti della produttività.
Con l'ambizione di offrire un rendimento totale per gli azionisti nel terzo superiore tra i concorrenti e un rendimento sottostante del capitale investito nella fascia alta delle due cifre, l'amministratore delegato di Unilever Hein Schumacher ha espresso fiducia nel Growth Action Plan 2030. Schumacher ha sottolineato l'impegno dell'azienda nel deliziare i consumatori e guidare la crescita mentre Unilever continua la sua trasformazione.
Il nuovo scopo dell'azienda, "To brighten everyday life for all" (Illuminare la vita quotidiana per tutti), riflette la sua attenzione nel migliorare le esperienze dei consumatori globali. Schumacher ha condiviso il suo entusiasmo per le opportunità future e il potenziale dell'azienda mentre si preparano a condividere piani dettagliati con gli investitori nel corso della giornata.
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